Örgütsel İletişim Kalıpları Ölçeği
Örgütsel İletişim Kalıpları Ölçeği, Psikoloji, Kişilerarası İlişkiler alanında Örgütsel iletişim iklimi algıları, çalışan iletişimi değerlendirmek amacıyla kullanılan Uyarlama türünde akademik bir ölçektir.
Bu kayıt, kamuya açık bibliyografik bilgilerden oluşturulmuş olabilir. Ölçek maddeleri, tam formu ve telif kapsamındaki içerikler yalnızca açık yetki varsa paylaşılır.
Hak sahibiyseniz bilgi düzeltme, yazarlık/sahiplik doğrulama veya yayından kaldırma talebi oluşturabilirsiniz.
İşlemler
Temel ve Kaynak Bilgileri
MakaleÖlçek bilgileri kaynak taramasıyla oluşturulmuş, yazar/sorumlu yazar doğrulamasına açıktır.
Yazarlar
2 kayıtYapı ve Maddeler
Madde bilgileri doğrulama sürecindeLikert ve Puanlama
-
-
Psikometri
Genel Güvenirlik (Ölçek Geneli)
Alt Boyut Güvenirlikleri ve Yakınsak Geçerlik
Açımlayıcı Faktör Analizi (AFA)
Doğrulayıcı Faktör Analizi (DFA)
Kapsam Geçerliği
APA 7 Atıf
Kullanım ve Künye
Kullanım Bilgileri
İletişim ve Onay
Yetki Politikası
Kullanım Kısıtları
Örnek maddeler: Faktör 1: Uyuma Yönelik İletişim Kalıbı Uyum 1 Bireylere bağımsız çalışma projeleri için fırsat verilmez. Uyum 2 Bireylerin çalışma programlarında, alanlarında ve saatlerinde esnekliğe izin verilmez. Uyum 3 Örgütte kurallara, politikalara ve davranış kurallarına kesinlikle uyulur. Uyum 4 İşyeri, farklı gelenekler, değerler ve uygulamalardan oluşan bir kültüre sahiptir. Uyum 5 Bireylerin işyerinde benzersiz kişilikleri yaratıcı bir şekilde ifade etmesine ve sergilemesine izin verilmez. Uyum 6 Kuralların dışına çıkan bireyler yönetim tarafından eleştirilir. Uyum 7 Örgütte yönergeler ve kurallar evrensel olarak kabul edilir ve bireylere karşı sorumlu tutulur. Uyum 8 Örgüt içerisinde bireyler başarıya ulaşmak için standart çalışma süreçlerini takip eder. Uyum 9 Örgütte doğru süreçleri ve politikaları izleyen bireyleri tanıyan bir kültür vardır. Uyum 10 Bireylerin işleri, örgütteki yöneticiler tarafından mikro düzeyde yönetilir. Uyum 11 Örgütteki bireyler, işyerinde kalite ve verimlilik elde etmek amacıyla aynı işletim süreçlerini kullanırlar. Uyum 12 Örgütteki yöneticiler kurallara ve yönergelere değinirken yardımcı ve teşvik edicidir. Uyum 13 Bireyler örgüte yüksek oranda değer verirler. Uyum 14 Bireylere, örgütün inançlarıyla aynı fikirde olmaları için baskı uygulanır. Faktör 2: Konuşmaya Yönelik İletişim Kalıbı İşlevsel 1 Bireyler birbirleriyle doğrudan ve dürüst bir biçimde iletişim kurarlar. İşlevsel 2 Bireyler herhangi bir düşünceyi yargılanma korkusu olmadan açıkça tartışabilirler. İşlevsel 3 Örgüt kültürü, bireylere çözüm bulmak için iş birliğini teşvik eder. İşlevsel 4 Bireyler işle ilgili konularda özgürce konuşma yeteneğine sahiptir. İşlevsel 5 Bireyler, savunma yapmalarına gerek kalmadan performansları hakkında geri bildirimde bulunabilirler. İşlevsel 6 Örgüt kültürü fikirlerin, düşüncelerin ve tutumların ifadelerinin serbest akışına izin verir. İşlevsel 7 Bireylerin endişelerini dile getirebileceği bir örgüt kültürü vardır. İşlevsel 8 Bireyler, görevlerin nasıl tamamlanacağı konusunda yeni önerilere açıktır.